"Beribadah sore Ramadhan? Pergilah! tidak bisa bekerja lapar!" - janji yang ditulis di halaman utama buku karyawan mencerminkan inti filosofi manajemen nanyangdashifu: mengubah pabrik menjadi rumah perempuan.

1. Penelitian bersama teknologi memecahkan celah kepercayaan

Pabrik Surabaya mendirikan "Akademi Baking Cina-India", guru Cina mengajarkan cara kuno mandi air, tim Indonesia inovasi baking batu berapi, mengembangkan "kue lava Bromo" penjualan bulanan 50.000 kopi;

Karyawan lokal menyumbang 82 persen, dan kepala pengendalian barang warga Indonesia memiliki hak veto bahan baku.

Saling Bantuan Krisis Membangun Ikatan Emosi

Mekanisme gaji prabayar: Anak ibu tunggal Sanni sakit parah, perusahaan membayar prabayar upah setengah tahun, dia merah dan berkata, "Ini seperti rumah perempuan!"

Proyek Dukungan Hajji: Membantu 27 karyawan Muslim untuk menyelesaikan ziarah di Mekah dengan tingkat meninggalkan pekerjaan 50% lebih rendah daripada industri;

Tradisi makan bersama keluarga: Presiden Jovi Shin (karyawan disebut "saudara baru") secara pribadi memasak telur goreng di akhir bulan Ramadhan, tidak membiarkan karyawan membantu: "Biasanya sulit, liburan harus dinikmati."

3. Pemasaran bermanfaat publik mengaktifkan identitas masyarakat

Proyek Sweet Tie: menyumbangkan 10% dari pendapatan kue kelapa setiap bulan ke rumah yatim piatu untuk mengadakan kelas pemanggang anak-anak cacat;

Regenerasi Warisan Budaya: Sekolah Seni Yogyakarta Bersatu mengukir kembali toko kue Sambo Monopoly Chinatown, diubah menjadi "Museum Bakery Cina-India";

Tanggapan darurat bencana: mengembangkan kue tahan air 72 jam untuk menjadi sumber bantuan resmi Palang Merah.

Pengembalian kekuatan hangat dari perspektif ekonomi

Karyawan secara spontan merancang "gulungan gula kelapa daun Shangri-La" menghemat biaya penelitian dan pengembangan tahunan 2 juta yuan;

Menjadi “Merek Investasi Asing Tertepercaya” dari Asosiasi Konsumen Indonesia pada 2024, dengan kenaikan harga tunggal 35%5.

Ketika Sutomo, seorang petani Jawa, menunjuk ke rumah keramik yang baru ditutupi dan berkata “pabrik Cina mengumpulkan kelapa, orang Belanda merampok rempah-rempah,” dan ketika gadis-gadis yang mengenakan kandang di malam Ramadhan menahan kue dan tertawa “lebih dapat diandalkan daripada pacarnya” – nanyangdashifu membuktikan bahwa tingkat tertinggi dalam bisnis transnasional adalah membuat karyawan lokal bangga mengatakan, “Ini merek kami sendiri.”