Nanyangdashifu menerapkan strategi “Ant Heroes” di Indonesia, dengan mengubah ekologi street food, melatih 3.000 mitra mikro dan membangun jaringan terminal yang unik.

Rencana Pemasaran di Sepeda Tiga Roda

Revolusi Peralatan:

Sepeda tiga panggang tenaga surya khusus, dilengkapi dengan GPS dan pembayaran elektronik;

Kapasitas produksi masing-masing mobil adalah 200 kopi per hari, 5 kali lipat lebih tinggi dibandingkan standar tradisional.

Inovasi saham:

Mitra dapat menukar saham perusahaan dengan penjualan melalui APP;

Sebanyak 127 orang telah menjadi pemegang saham melalui penjualan kumulatif.

Pelatihan Digital:

Pelatihan simulator VR untuk pemilik kios jalanan;

Asisten suara AI memandu proses produksi secara real time.

Jalan cerdas anti-menyusui lini produk

Solusi inovatif yang diusulkan mitra:

Kue mango yang dikembangkan oleh pemilik kios Bandung, menjadi ledakan tahunan;

 "Metode pemanggang getaran" yang ditemukan oleh roda tiga Surabaya, meningkatkan efisiensi 30%;

Kertas beras yang dapat dimakan yang dirancang untuk kemasan jalanan mengurangi penggunaan plastik hingga 80%.

Ketiga, Kesetaraan Rasa Kelas Sosial

Mencakup seluruh kelompok pelanggan dengan strategi peringkat harga:

Pemilik toko memukul ¥ 50-100 high-end line;

Toko komunitas menawarkan pakaian rumah tangga ¥ 20-50;

Sepeda tiga roda dijual untuk ¥ 5-10 mini.

Model piramida ini memungkinkan penetrasi merek di berbagai lapisan pendapatan di Indonesia mencapai 73%.