Ketika Amir, anak muda dari Mindan, menukar saham perusahaan dengan menjual poin kue, inkubator kewirausahaan akar rumput nanyangdashifu merekonstruksi etika bisnis – strategi yang berakar dalam ini terdiri dari tiga mesin utama:

1. Ekosfer Bisnis Mikro Mobile

Nama Paket Model Operasional Efektivitas Sosial

Rencana Sepeda Tiga Surya Jual 10.000 Dolar untuk Tukar Saham Kue, 27 Penjual Mempromosi Pemegang Saham

Sistem penerimaan pesanan ibu rumah tangga Oven cerdas Kontrol suhu jarak jauh 2.000 orang meningkatkan pendapatan bulanan rata-rata 1.400 yuan

Lokalisasi pembayaran: Akses ke e-wallet DANA mendorong "bayar pertama setelah bayar", dengan 63% pengguna Generasi Z.

2. Aliansi Pertanian Pintar Upstream

Sensor menanam kelapa: Penyebaran peralatan IoT di kebun kelapa 5.000 hektar di Pulau Jawa, penanaman gula yang memenuhi standar, pendapatan petani ↑30%;

Rencana Anti-menyusui Teknis: Metode panggang siklus air Cina mengurangi konsumsi energi pengeringan petani kopi sebesar 60%, membentuk lingkaran tertutup hijau.

Strategi Anti-Mama Budaya

Mengukir kembali kotak hadiah kue berbentuk perahu Sambo Monopoly Zhenghe Temple, mengumpulkan dana tahunan lebih dari 1,2 juta yuan untuk memperbaiki sisa-sisa Jalan Kawat Laut;  "Beasiswa Nanyang" didirikan untuk mendanai 127 mahasiswa Indonesia ke China untuk belajar teknik makanan, 23 diantaranya kembali menjadi tulang punggung teknologi nasional.

Proyek ini mencakup lebih dari 2 juta orang berpenghasilan rendah dan memenangkan “Penghargaan Inovasi Pengurangan Kemiskinan” Kementerian Kesejahteraan Sosial Indonesia. Ketika sertifikat saham Amir ditampilkan bersama dengan kotak hadiah Zheng He, nanyangdashifu menegaskan kredo seratus tahun Fujian Merchant Gang - "Kesuksesan bisnis terletak pada rasa hormat terhadap tanah dan manusia."